3月31日 ，，，，， ，中建集团清静生产专项督查组王国祥一行到六公司静安府项目开展清静生产专项督导检查。。。。。。
检查组一行深入施工现场相识项目施工进度、近期清静生产事情重点使命、现场清静管理及施工现场机械装备使用危害排查落真相形 ，，，，， ，一定了项目整体施工情形 ，，，，， ，同时 ，，，，， ，详细解读《中建集团清静生产治本攻坚三年行动实验计划（2024—2026年）》 ，，，，， ，要求项目树牢“从零最先 ，，，，， ，向零斗争”的清静理念。。。。。。
针对项目下一步清静生产事情 ，，，，， ，王国祥提出四点要求：
一是强化全员清静生产责任落实。。。。。。企业各级组织要进一步完善全员清静生产责任系统建设 ，，，，， ，建设完善“清静生产责任清单”和“清静生产事情清单” ，，，，， ，做到责任落实“真审核”和审核效果“真运用” ，，，，， ，推动每一个岗位切实落实好自身的本职清静生产事情 ，，，，， ，杜绝责任落实断层。。。。。。
二是强化危大工程管控力度。。。。。。严控危大工程流程化管理 ，，，，， ，确保危大工程计划针对性、交底时效性、实验切合性；；；；；；；加大危大工程手艺复核力度 ，，，，， ，以危大工程旁站监视为事情抓手 ，，，，， ，实时纠偏 ，，，，， ，做好危大工程施工的工序控制 ，，，，， ，降低事后整改量；；；；；；；做实危大工程验收批准。。。。。。
三是强化大型装备管控力度。。。。。。企业各级组织要抓好集团《机械装备清静管理治本攻坚专项行动计划》责任落实。。。。。。项目每月开展装备全笼罩专项检查 ，，，，， ，同步监视专业分包单位按月自查 ，，，，， ，筑牢装备运行基�。。。。。。唬唬唬唬�；；同时做好历程维保和历程管控 ，，，，， ，坚决执行“十不吊”；；；；；；；每月对项目特种作业职员保质保量开展清静教育培训。。。。。。
四是强化对“两违”的专项整治。。。。。。增强对管理职员违规管理力度 ，，，，， ，有针对性的开展专项教育培训 ，，，，， ，增强流程管控；；；；；；；提升一线管理职员和作业职员按规管理、按章操作的意识和手艺 ，，，，， ，做到隐患排查治理与规范管理行为、操作行为并重。。。。。。
六公司相关认真人体现 ，，，，， ，六公司将严酷执行检查组提出的各项清静生产事情要求 ，，，，， ，催促项目切实把清静生产检查和隐患排查整治事情做实做细 ，，，，， ，增强清静培训和教育 ，，，，， ，提高职工的清静意识和操作手艺 ，，，，， ，确保清静生产事情落到实处。。。。。。
南方分局、六公司及项目相关认真人等加入检查。。。。。。
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