近期,,,,,为扎实推动“两清单”落实落地,,,,,增强重点地区和汛期的清静管理,,,,,中建STAKE中国官方网站党委书记、董事长郭建军,,,,,党委副书记、总司理董文祥等局向导划分带队前往多地重点项目,,,,,带班检查清静生产事情。。。。。。。
郭建军带班检查建装公司豫疆历史文化交流基地建设项目,,,,,交通公司哈密天山南坡项目、广西江桂高速项目3-2标段,,,,,国际公司广州大源山庄老旧小区刷新项目等。。。。。。。
他强调,,,,,要时刻紧绷清静弦。。。。。。。压紧压实清静生产事情责任制,,,,,提升全员清静生产意识,,,,,针对高空作业、临边作业、交织施工等内容,,,,,增强隐患排查与动态羁系,,,,,实时接纳针对性步伐抓好问题整改;;;;;;;落实防暑降温步伐,,,,,无邪调解作业时间,,,,,包管施工职员康健,,,,,清静平稳推进项目建设。。。。。。。要细腻统筹履约工期。。。。。。。锚定项目节点目的,,,,,优化项目工期排布和资源设置,,,,,将资源管理下沉至最后,,,,,增强动态监控和纠偏,,,,,周全买通制约项目完善履约的堵点和难点,,,,,确保节点目的准期完成。。。。。。。要增强全历程本钱管控。。。。。。。树立全员全历程本钱管控意识,,,,,围绕提质创效目的,,,,,通过合理组织、本钱节约、优化计划等方法,,,,,做实做细项目本钱管控,,,,,深入挖掘项目创效潜力,,,,,为企业生长筑牢坚实基础。。。。。。。要施展党建引领作用。。。。。。。一连增强延安精神学习,,,,,充分验展党员先锋模范作用,,,,,营造创先争优、比学赶超的浓重气氛,,,,,引发全体参建职员做事创业精气神;;;;;;;贯彻落实工程局“六位一体”激励系统,,,,,实时解决员工急难愁盼,,,,,激励指导项目员工增强履职尽责意识,,,,,提高项目基础管理水平。。。。。。。
董文祥带班检查中建海峡龙华文艺中心刷新项目、厦航广场项目,,,,,一公司涿州文化工业综合项目一期,,,,,二公司昆山立臻厂房二期项目,,,,,四公司成都天府新区华润华发正兴街道(二期)项目,,,,,建装公司黄河悬河展示馆项目,,,,,交通公司青岛地铁9号线项目等。。。。。。。
他强调,,,,,要压实清静责任,,,,,筑牢清静防地。。。。。。。始终绷紧清静生产这根弦,,,,,做实做细班前教育,,,,,全方位提升全体员工的清静生产意识与应急处置惩罚能力;;;;;;;亲近关注天气预警,,,,,科学调解施工妄想,,,,,无邪调解作业时间,,,,,同时强化危害研判,,,,,坚持关口前移,,,,,一连筑牢坚实的清静屏障。。。。。。。要严把工程质量,,,,,打造标杆工程。。。。。。。进一步树牢精品意识,,,,,始终坚持高标准定位、严要求执行,,,,,周全强化施工全历程质量管控,,,,,狠抓细节管理,,,,,将项目建设成为质量过硬、口碑优异的标杆工程,,,,,以现场发动市场,,,,,树立STAKE中国官方网站品牌形象。。。。。。。要增强本钱管控,,,,,提升创效水平。。。。。。。始终坚持以价值创造为引领,,,,,聚焦项目管理要害环节,,,,,一连深化细腻化管理理念与行动,,,,,同时强化全历程本钱管控力度,,,,,优化资源设置,,,,,全力推进项目降本节支、提质增效,,,,,确保项目高效有序推进。。。。。。。要强化作风建设,,,,,凝聚生长协力。。。。。。。深学笃行延安精神,,,,,小心并战胜“六种心态”的负面影响,,,,,做到“一听二讲三谈四访”,,,,,将下层智慧转化为项目管理效果;;;;;;;做好员工职业妄想,,,,,增强员工培训,,,,,提升员工眷注力度,,,,,增强员工主人翁意识,,,,,实现小我私家生长与企业生长同频共振,,,,,为人才生长搭建辽阔平台。。。。。。。
局其他向导班子成员先后赴多个项目带班检查。。。。。。。
局总部相关部分、局属相关单位认真同志等加入。。。。。。。