自中建STAKE中国官方网站“砺进·共赢”宣布以来，，，，，西南公司坚持以党建为舵，，，，，以文化为帆，，，，，鼎力大举弘扬“砺进·共赢”文化。。。。。。2023年，，，，，西南公司通过“专题式”学习强化理念传导、“立体式”宣讲强化文化认同、“笼罩式”营造强化文化气氛、“特色式”运动凝聚员工力量，，，，，分阶段、分办法、多条理开展“砺进·共赢”文化宣贯落地运动，，，，，普遍掀起学习热潮，，，，，营造浓重气氛，，，，，周全推动“砺进·共赢”文化在下层落地深植。。。。。。
一、实验配景
文化兴则企业兴，，，，，文化强则企业强。。。。。。2023年是中建STAKE中国官方网站建设71周年，，，，，也是“兵改工”40 周年，，，，，为了传承红色基因，，，，，赓续军旅精神，，，，，深入推进工程局“砺进·共赢”文化在下层落地深植，，，，，西南公司上下联动，，，，，多措并举，，，，，全方位、多角度开展学习宣贯运动，，，，，深化职工群众对“砺进·共赢”文化焦点理念的明确和认同，，，，，以企业文化指导宽大职工在头脑上同心、在目的上同向、在行动上同步，，，，，营造了凝心聚力营生长的浓重气氛。。。。。。
二、主要做法
�。。。。。。ㄒ唬白ㄌ馐健毖�，，，，，理念传导“深”起来
公司党委将“砺进·共赢”学习宣贯事情作为2023年度主要事情内容，，，，，统策划划，，，，，全心安排，，，，，将“党建+企业文化”责任层层落实到各级党组织，，，，，打造齐抓共管的事情名堂。。。。。。公司向导干部起劲施展“头雁效应”，，，，，接纳“带动学、带动讲”的方法，，，，，将“砺进·共赢”纳入党委理论学习中心组及党总支干部理论学习、分公司向导班子碰头会，，，，，以“钻研+交流”等形式，，，，，团结企业现实，，，，，学深悟透“砺进·共赢”文化深刻内在。。。。。。各在施项目、党支部通过支部“三会一课”、主题党日、项目例会等形式，，，，，开展“砺进·共赢”文化专题学习，，，，，由支部书记带动领学、党员跟学，，，，，指导发启航边职工群众自觉践行文化理念，，，，，提升文化自觉。。。。。。阻止现在，，，，，公司各级共计开展企业文化理念专题学习51次，，，，，实现各层级全笼罩，，，，，切实买通学习宣贯“最后一公里”。。。。。。
�。。。。。。ǘ傲⑻迨健毙�，，，，，文化认同“强”起来
鼎力大举推动“砺进·共赢”文化理念进总部、进班组、进工地，，，，，分条理、分办法、立体化开展宣贯事情。。。。。。提升宣贯高度。。。。。。公司党建事情部牵头，，，，，赴重庆、四川、云南、河南、湖北等片区开展“砺进·共赢”企业文化巡回宣讲7次，，，，，笼罩员工1500余人，，，，，进一步推动工程局文化理念在一线员工中的深耕厚植。。。。。。延展宣贯维度。。。。。。将企业文化横向融入2023届新员工作育，，，，，通过入职文化培训，，，，，强化文化熏陶，，，，，上好企业文化教育“第一课”。。。。。。纵向下延至下层末梢的项目劳务工人，，，，，将文化宣授课堂搬至工地现场，，，，，通过集中寓目局文化宣传片，，，，，解说文化手册，，，，，将“砺进·共赢”文化送进工地。。。。。。强化宣贯力度。。。。。。公司将文化“大学习 大宣贯”嵌入各级党组织建设中，，，，，各级党组织通过主要聚会、讲话，，，，，以“线上+线下”形式开展“砺进·共赢”专题培训、座谈交流33次，，，，，形成“人人宣传、人人学习”的生动时势。。。。。。
�。。。。。。ㄈ傲质健庇�，，，，，文化气氛“浓”起来
公司充分验展阵地建设在文化撒播中的主要作用，，，，，实验文化上墙，，，，，文化上网、文化上会“三上”事情，，，，，营造了全域周全宣贯的浓重气氛。。。。。。打造可视化阵地。。。。。。与CI事情相融合，，，，，通过在办公室、走廊、聚会室、施工现场等场合打造文化长廊、文化墙，，，，，设置宣传栏、张贴海报等多种形式，，，，，悬挂理念口号、文化标识，，，，，切实将“砺进·共赢”元素融入事情情形中，，，，，使文化睁“眼”可见，，，，，触“手”可及。。。。。。公司所辖7个分支机构，，，，，所有在施项目均实现文化全笼罩。。。。。。扩充宣传主阵地。。。。。。充分使用“一刊一微一网”等线上渠道，，，，，在“西南小微”公众号、OA平台及外网页面设置“砺进·共赢”文化宣传专区，，，，，宣布企业文化相关报告20余篇，，，，，进一步提升文化品牌着名度、扩大影响力。。。。。。富厚文化载体。。。。。。发放公司企业文化故事集，，，，，撒播企业品牌故事 ；；；；；；印制特色文创产品，，，，，在条记本、U盘等周边产品中植入“砺进·共赢”文化元素，，，，，发放200余个 ；；；；；；通过在各大聚会资料、种种讲话、各项报告中融入文化焦点内容，，，，，潜移默化，，，，，让企业文化入脑入心。。。。。。
�。。。。。。ㄋ模疤厣健痹硕�，，，，，职工力量“聚”起来
公司通过富厚多彩的整体运动撒播企业的价值观，，，，，进一步加深员工的文化认同，，，，，增进文化落地和融合。。。。。�？？？？？？？？刮幕魈庠硕�。。。。。。公司充分使用雷锋日、念书日、中秋国庆等主要节会，，，，，鼎力大举宣传文化理念，，，，，开展“砺进·共赢”意见意义知识竞赛10余次，，，，，举行“学思践悟新头脑 砺进至臻强作为”主题征文、微视频融媒产品、文艺作品创作征集运动，，，，，征集摄影作品52个，，，，，征文26篇，，，，，漫画、书法16个。。。。。。提升职工幸福指数。。。。。。将“七砺七赢”融入中心事情，，，，，组织开展文化主题手艺、清静、工程等系列手艺交锋10余次，，，，，以赛促训，，，，，提升员工专业素质及营业能力 ；；；；；；鼎力大举开展“建证”篮球赛、乒羽联赛、西南好声音等喜闻乐见的群众运动，，，，，富厚职工文化生涯 ；；；；；；按期开展职工整体生日、送温暖、走访慰问等约定俗成运动，，，，，展现公司人文眷注。。。。。。注重模范标杆引领。。。。。。以打造“五星”支部为抓手，，，，，施展党员先锋模范作用，，，，，开展先进典范人物及事迹选树运动，，，，，起劲“亮身份、亮允许、亮作风、亮效果”，，，，，微信公众号聚焦先进典范人物故事推送10余期，，，，，通过身边“小故事”，，，，，把企业精神展现出来，，，，，推动形成比学赶帮超的企业文化气氛。。。。。。
三、实验效果
�。。。。。。ㄒ唬┢笠敌蜗笾鸩教嵘�。。。。。。形象与品牌是企业主要的无形资产，，，，，是谋划生长的“硬支持”。。。。。。西南公司以企业文化为引领，，，，，通过打造宣传阵地，，，，，选树先进典范，，，，，起劲加入种种社会帮扶及自愿服务运动，，，，，塑形象，，，，，亮品牌，，，，，进一步提升了中建STAKE中国官方网站在川渝焦点市场的着名度和影响力。。。。。。
�。。。。。。ǘ┪幕杖找媾ㄓ�。。。。。。2023年西南公司通过大规模、笼罩式巡回宣贯，，，，，融入支部“三会一课”、项目例会学习，，，，，营造了知、学的优异气氛。。。。。。通过可视化阵地打造，，，，，确保理念宣贯“流通无阻”，，，，，直达每一位员工身边、眼前、心中，，，，，基本实现文化宣贯全笼罩，，，，，一直扩大了“砺进·共赢”文化的影响力和笼罩面，，，，，营造了浓重的文化气氛。。。。。。
�。。。。。。ㄈ┰惫つ哿σ涣炕�。。。。。。在厚植“砺进·共赢”文化理念的同时，，，，，西南公司指导宽大职工争当企业文化的撒播者、推动者、践行者。。。。。。鼎力大举开展作风建设，，，，，从制度上严酷要谴责体员工一样平常行为规范化、管理常态化，，，，，切实将职工头脑意识、行为体现自觉转化为推动企业高质量生长的内生动力和后劲支持。。。。。。
四、推广展望
和风化好雨，，，，，润物细无声。。。。。。企业文化建设不在一朝一夕，，，，，在于常抓不懈。。。。。。西南公司通过“四式”宣贯对中建STAKE中国官方网站“砺进·共赢”文化在下层深耕厚植举行了有益探索，，，，，下一步西南公司将在现有事情效果的基础上，，，，，聚焦文化的深度融入，，，，，建设企业文化长效宣贯机制，，，，，以润物细无声的文化浸染，，，，，推动企业文化入眼、入脑、入心、见行、收效，，，，，为中建STAKE中国官方网站高质量生长提供有力文化支持。。。。。。
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