建装公司党委深化启动“党建引领 季度攻坚”行动，，，，，聚焦重点事情攻坚突破，，，，，狠抓各项使命执行落地，，，，，将“党建链”嵌入“工业链”、赋能“生长链”，，，，，一直把党建优势转化为企业生产力、竞争力、凝聚力。。。。。。

党建引领，，，，，统一行动程序。。。。。。增强组织向导。。。。。。公司党委充分验展向导焦点作用，，，，，印发《公司“党建引领季度攻坚-攻坚克难拼效益”主题运动实验计划》，，，，，抓好系统谋划、组织安排、执行落地，，，，，坚持周全笼罩，，，，，推动党建事情与营业事情深度融合。。。。。。做好分类分级。。。。。。将主题运动同公司阶段性重点目的使命、营业系统重难点使命团结起来，，，，，制订党建攻坚重点使命清单，，，，，明确各级党组织党建引领目的和路径，，，，，形成“施工图”“时间表”，，，，，上下一体意会。。。。。。凝聚头脑共识。。。。。。用好第一议题、党委理论学习中心组、“三会一课”等机制，，，，，做好公司形势使命解读，，，，，统一头脑、统一意志、统一行动。。。。。。将党纪党规、企业文化、合规法制、履约创效等制度文件纳入支部学习清单，，，，，实时纠正头脑、理念、作风、行动误差。。。。。。

强化治理，，，，，提升生长质量。。。。。。提升组织攻坚力，，，，，打造各营业系统党建与营业融合事情矩阵，，，，，围绕区域深耕、本钱与现金流管控、危害防控等重点使命，，，，，建设3支总部党员突击队，，，，，开展党员攻坚、揭榜挂帅等攻坚等运动，，，，，施展总部引领职能。。。。。。提升市场拓展力，，，，，围绕“高端营销、价值创造”两条主线开展营销攻坚行动，，，，，建设6个营销攻坚小组，，，，，挂图作战，，，，，针对战略客户提供定制项目治理计划和服务。。。。。。出台《项目营销治理细则》，，，，，建设五级营销系统，，，，，助力营销打好“阵地战”，，，，，中标郑州大学第一隶属医院国家紧迫医学救援基地项目等多个项目，，，，，实现二次牵手。。。。。。提升危害化解力，，，，，开展商务、工程、清欠系统一级项目危害排查梳理，，，，，立异危害治理理念，，，，，重点关注逾期拖欠款危害、潜亏危害和工期危害，，，，，完善《项目危害治理计划》，，，，，细化危害治理激励步伐，，，，，充分向分公司、项目部传导危害治理压力，，，，，引发各层级危害治理动力。。。。。。

聚力攻坚，，，，，护航项目履约。。。。。。坚持率先垂范。。。。。。公司向导班子成员认领并带动攻坚急难险重项目攻坚使命15项，，，，，深入挂点单位、“急难重”项目，，，，，开展全方位帮扶。。。。。。团结调研座谈、带班检查、客户造访等种种运动，，，，，聚焦大营销、大履约、大商务等开展主题调研26次，，，，，刚性督导攻坚使命快谋、快干、快上。。。。。。坚持建强堡垒。。。。。。印发《关于深化党员先锋岗、党员责任区、党员突击队建设事情的通知》，，，，，指导项目党支部聚焦“工期进度、立异创效、结算收款、质量清静”等重点使命，，，，，设立党员“岗区队”60余个，，，，，党员立异事情室8个，，，，，助力攻坚主要工期节点20余项，，，，，5个项目实现完善履约。。。。。。坚持协力攻坚。。。。。。出台总部党建联建实验计划，，，，，深化总部与项目党支部结对帮扶机制，，，，，建设帮扶清单，，，，，为项目高效履约建设提供包管。。。。。。施展各级党员干部先锋模范作用，，，，，建设“信·赢”杯劳动和手艺竞赛项目共计47项，，，，，营造大干快上热潮。。。。。。（郭嘉）